מהו הדבר החשוב ביותר שמנהיג של ארגון עסקי צריך לעשות כדי להצליח?

נתונים סטטיסטיים מראים כי כל שנה נפתחים בישראל כ-50,000 עסקים חדשים ומספר דומה של עסקים נסגרים וכן כי כ- 70% מהעסקים נכשלים בתוך 10 שנים מיום הקמתם.

מה צריך מנהיג של ארגון עסקי לעשות בכדי לא להיכלל בין העסקים שנכשלים ולהגדיל את סיכויי הצלחתו?

10 מנהיגים של ארגונים עסקיים מצליחים נדרשו לשאלה זו ולהלן התשובות:

  1. בנו צוות עובדים איכותי מוביל.
  2. בצעו בהחלטיות ובנחישות את תוכניותיכם.
  3. בצעו עד תום את התוכנית בה התחלתם.
  4. היו פתוחים לשינויים וחידושים.
  5. צרו ערך מוסף למוצרים ולשירותים שאתם מספקים ללקוחותיכם.
  6. עבדו עם ארגונים ולקוחות ששותפים לאני מאמין שלכם.
  7. התמקדו בדברים החשובים לכם .
  8. שרתו בנאמנות את לקוחותיכם.
  9. הישארו בלתי מסופקים וחתרו לשיפור מתמשך.
  10. העסיקו את אנשי המקצוע הטובים ביותר בתחום.

 

ציינתי את תשובותיהם של 10 מנהיגים שונים לנוסחת ההצלחה אך מהו הגורם הבודד החשוב ביותר ביניהם להצלחת ארגון?

התשובה היא מיקוד

מיקוד פירושו להבין מהם סדרי העדיפויות שלך כמנהיג בכל שעה, יום, חודש,רבעון או שנה.

מיקוד פירושו לדעת מה הדברים החשובים מבחינת מוצרים, שירות,גיוס כוח אדם, התנהלות פיננסית, שיווק או חדשנות והטיפול בהם.

מיקוד פירושו לדעת מה לא חשוב בכל זמן נתון.

ללא מיקוד קלה הדרך להפוך למובל במקום להוביל והדרך לכישלון סלולה.

בעזרת מיקוד ונחישות אתה וצוותך תבינו מהם הדברים החשובים ביותר לעשותם כדי להצליח עם הארגון לאורך שנים רבות.

מתי דה-קסטרו – יועץ עסקי ושיווקי