מה יותר חשוב בארגון- הביצוע או התכנון האסטרטגי

מנהלים רבים חושבים שביצוע טוב (של פעולות הארגון) עדיף על תכנון אסטרטגי.ומנהלים אחרים מעדיפים את התכנון האסטרטגי.

למעשה אי אפשר לבצע טוב ללא תכנון אסטרטגי נכון ומנהלים שיעדיפו את הביצוע ויזניחו את התכנון האסטרטגי יגלו לא פעם שהארגון פועל במרץ ובמלוא הכוחות אבל בכיוון הלא נכון (בבחינת נסיעה בפול גז אבל בניוטראל). ולעומת זאת מנהלים שיתכננו לפרטי פרטים אסטרטגיה לארגון אבל הביצוע שלה יהיה לקוי גם הם לא ישיגו את היעדים המקווים.

 מנהל טוב יקדיש מספיק זמן לתכנון אסטרטגי המתאים לארגון שלו וישקיע את כל המאמצים הדרושים לביצוע התוכניות שהתוו לפי האסטרטגיה המתאימה לארגון שלו ועל ידי כך ישיג את התוצאות הטובות ביותר.

 

הדבר נכון גם לארגונים קטנים כולל עסקים של אדם אחד או שניים.

 

מתי דה-קסטרו- יועץ עסקי ואסטרטגי