12/08/2022
מאז הזינוק בסיפורי ההצלחה של תעשיית ההיי-טק הישראלית ועימו פרסום תנאי ההעסקה המעולים של העובדים בתחום ובעיקר המשכורות המאוד גבוהות, החלו דרישות שכר מוגברות בסקטורים רבים והתופעה באה לידי ביטוי גם בסקטור עורכי הדין והפירמות הגדולות בתחום פרסמו שהן מעלות באופן משמעותי את משכורות עורכי הדין והמתמחים שהם מעסיקים.
מדובר בדרישות של עורכי דין שכירים לקבלת תוספות שכר של עשרות אחוזים ובשיפור תנאי ההעסקה שלהם כגון אפשרות לעבודה היברידית, תשלום על אוכל בעבודה ועוד.
עורכי דין שדרשו תוספות שכר אלו ולא נענו עזבו במקרים רבים את המשרדים בהם עבדו תקופות ארוכות לטובת משרדים שנענו לשלם להם שכר גבוה בהתאם לדרישותיהם, חלקם עברו לעבוד כיועצים משפטיים בחברות היי-טק וחלקם אפילו העדיפו להתפטר ולעבור הסבה מקצועית.
תופעה זו של עליית שכר עורכי הדין יצרה בעיה לא קטנה במיוחד במשרדים הקטנים והבינוניים שלא יכולים לעמוד בדרישות השכר האלו ועוד יותר בגיוס עורכי דין איכותיים בשכר סביר.
יכול להיות שכעת כשענף ההיי-טק סובל מירידה מסוימת שגוררת פיטורים וקיצוצים שונים בתנאי העובדים הדבר יחלחל לשאר הסקטורים במשק ובהם משרדי עורכי הדין אך אם יקרה תהליך כזה צפוי שהוא יקח זמן רב והוא לא נותן פתרון עכשווי לבעיית העסקת וגיוס עורכי דין איכותיים.
לאחרונה ישנה מגמה שמתעצמת שמטרתה לתת מענה לבעיית גיוס עורכי הדין והיא גיוס עורכי דין איכותיים כשותפים למשרד.
חברתי טיפלה בעבר ומטפלת יותר ויותר לאחרונה במקרים כאלו של מיזוגים והוספת שותפים במשרדי עורכי דין ונוכחתי ששיטה זו מתאימה ומצליחה במקרים רבים.
צירוף השותף או המיזוג יכול להתבצע ע"י הוספת עורך דין שמתמנה לנהל מחלקה קיימת או להקים מחלקה חדשה סינרגית לפעילות המשרד ואז הוא שותף רק במחלקה זו או ע"י צירוף שותפ/ים לכל פעילויות המשרד.
היתרונות העיקריים בשיטה זו הם:
- גיוס עורך דין ברמה טובה בלי להעמיס יותר מדי על הוצאות השכר של המשרד וזאת לאור בניית שיטת תגמול שכר המבוססת גם על ההכנסות שהוא מייצר למחלקה/משרד.
- הרחבת תחומי פעילות המשרד- קרי פיתוח עסקי בתחומים שהם סינרגיים כך שהם משפיעים גם על הגדלת ההכנסות במחלקות האחרות.
- יצירת מחויבות ארוכת טווח של השותף לעבוד במשרד זה ללא צורך בחיפוש וגיוס עובדים חדשים בתכיפות גבוהה.
מתי דה-קסטרו
יועץ עסקי למשרדי עורכי דין
