נתונים סטטיסטיים מראים כי כל שנה נפתחים בישראל כ-50,000 עסקים חדשים ומספר דומה של עסקים נסגרים וכן כי כ- 70% מהעסקים נכשלים בתוך 10 שנים מיום הקמתם. מה צריך מנהיג של ארגון עסקי לעשות בכדי לא להיכלל בין העסקים שנכשלים
העולם נמצא בתהליך שינוי מתמיד וזאת לאור השיפורים והפיתוחים הטכנולוגיים, המדעיים והשיווקיים כמעט בכל התחומים. לגבי השינויים התכופים קחו לדוגמא את כל פלטפורמות המדיות החברתיות שפותחו וצמחו מאז פייסבוק נוצר. מצד שני דברים רבים שנחשבו עד לפני כשנה להיטים חדשניים
להרגיש בלתי מסופק בעבודה ובחיים בכלל אינו צריך להיות דבר מובן מאליו ואין הכרח להשלים עם זה. סטיב ג'ובס המנוח שהקים וניהל את חברת APPLE שהפכה לחברה בעלת השווי הכספי הגבוה ביותר בעולם סיפר פעם שהוא קרא ציטוט בנוסח הבא
8 לאוקטובר 2019 הדעה הרווחת בקרב בעלי עסקים וחברות היא שככל שמוסיפים לפורטפוליו של העסק מוצרים או שירותים שמוצעים ללקוחות אזי מחזורי ההכנסות יעלו ועימם גם הרווחים. במאמר זה אסביר כיצד במקרים רבים הקטנת מגוון המוצרים/השירותים של העסק יכולה לתרום
בשבוע שעבר פרסם העיתון הכלכלי המפורסם "וול סטריט ג'ורנל" את הדרוג היוקרתי של 250 החברות המצליחות והמנוהלות באופן הטוב ביותר. את המקום הראשון כבשה חברת "אמזון" שעקפה השנה את "מיקרוסופט" ואת "אפל" שהודחה ממיקומה הראשון בשנה שעברה. החברות נבחנו בחמש
אנשים נוטים לעסוק בו זמנית בעניינים שונים שפעמים רבות אין קשר ביניהם ולפעמים הם סותרים אחד את השני או באים אחד על חשבון עשיית הדברים החשובים באמת. כתוצאה מכך קשה להם לבצע את המטלות שהם מעוניינים לבצע בצורה טובה אם
אנו חיים כיום בעידן ה-FAKE NEWS בו אנשים חשדניים אחד כלפי השני ובמיוחד כלפי בעלי מקצועות שונים המציעים לנו את מוצריהם או שרותיהם. החשדנות באה לידי ביטוי בכל תחומי חיינו וכיום, יותר מאי פעם, לפני שאנו רוכשים מוצר או מזמינים
ישנן 3 פעולות פשוטות יחסית שאתם יכולים לבצע על בסיס יום יומי שיעזרו לכם לפתח משמעותית את הארגון/העסק שלכם וזאת במידה ואתם עדיין לא עושים אותן. במידה ואתם מעוניינים לפתח את הארגון/עסק שלכם ולהגדיל את הכנסותיו ישנו דבר אחד שאתם
מטרתו של תהליך ייעוץ עסקי אסטרטגי הוא להגדיר את היעדים של הארגון ומנהליו לטווח הקצר והארוך, להטוות את התוכניות והצעדים הדרושים להשגת יעדים אלו ולהוציאם אל הפועל בהצלחה. הייעוץ העסקי אסטרטגי כולל את התחומים העיקריים בארגון ובהם הגדרת יעדיו, המבנה
ישראל נחשבת לאומת הסטארטאפים ויזמים רבים בה קוצרים את פירות המיזמים שלהם. אך הדרך להצלחה רצופה מכשולים רבים ורק אחוזים ספורים (כ-4%) מבין המיזמים החדשים מצליחים. כל היזמים רוצים להיכלל בין האחוזים הבודדים הללו של המצליחנים אך כיצד עושים זאת?
