אודות DCM ייעוץ ופיתוח עסקי
חברת DCM (דה-קסטרו מתי) היא חברה ותיקה לייעוץ ופיתוח עסקי, הפעילה מאז שנת 2010. אנו מתמחים בהשבחת חברות, עסקים ומשרדי עורכי דין בישראל, תוך התמקדות בשיפור רווחיות מבוקר, ייעול תהליכי עבודה ומיקסום הפוטנציאל העסקי – מבלי להפסיק את הפעילות השוטפת.
על מייסד החברה: מתי דה-קסטרו, מנכ"ל ובעלים
מתי דה-קסטרו מביא עמו ניסיון נדיר של כ-50 שנה בניהול, יזמות, שיווק ופיתוח עסקי. לאורך הקריירה העשירה שלו, ליווה מתי מאות עסקים בכל שלבי החיים שלהם – מהקמה ועד מיזוגים וצמיחה מואצת.
בעשור וחצי האחרונים, מתי מתמחה בייעוץ ופיתוח עסקי למשרדי עורכי דין, ומלווה משרדי בוטיק ופרקטיקות מובילות בבניית יעדים, שיפור מדדי רווחיות וליווי שבועי צמוד (1:1). גישתו הייחודית משלבת אבחון ניהולי ופיננסי מדויק עם תוכניות פעולה ישימות שאינן נשארות על הנייר.
יועצי החברה
בדי.סי.אם פועלים יועצים עסקיים לעסקים וארגונים בענפים הבאים:
- עורכי דין (ייעוץ וליווי עסקי למשרדי עורכי דין קטנים ובינוניים, ולעורכי דין המעוניינים לפתוח משרד עצמאי)
- נדל"ן (ניהול כללי ושיווק נכסים ופרויקטים)
- יבוא וייצוא (יבואנים ויצואנים של מותגים בכל התחומים)

נושאי ושלבי הייעוץ העסקי
במסגרת הייעוץ העסקי מתבצע אבחון של ההתנהלות העסקית, בעקבותיו מוכנת תוכנית פעולה שמטרתה לתת מענה לבעיות הבוערות ביותר של העסק והעלאתו על פסים רווחיים במהירות המרבית.
הנושאים המטופלים במסגרת הייעוץ העסקי לעסק כוללים את כל התחומים החשובים בעסק והם מקנים לבעליו כלים ניהוליים חשובים ביותר שאיתם הוא מגיע ליעדים העסקיים שהוא מציב לעסק.
להלן עיקר הנושאים המטופלים בעסק:
א) הגדרת היעדים העסקיים של העסק.
ב) שיווק – שרטוט הפרופילים של הלקוחות האידיאליים של העסק והגעה אליהם למטרת גיוסם כלקוחות.
ג) שימור לקוחות ומינוף הקשר עימם ליצירת קשרים עם לקוחות חדשים.
ד) תמחור – הקניית כלים לחישוב העלות של השרות/מוצר ובניית מחירון לצרכן.
ה) תכנון פיננסי – שיפור הגביה, ניהול תזרים מזומנים, מקסום הרווח, יצירת מקורות רווח נוספים.
ו) מעקב ובקרה – ניתוח מאזנים תקופתי ושימוש בהם ככלי ניהולי להגדלת הרווחים.
ז) שיפור המיתוג – בידול עסקי ליצירת יתרון עסקי על פני המתחרים.
ח) אימון מנהלים – לשיפור מיומנויות הניהול.
ט) פיתוח עסקי – תכנון אסטרטגי לפיתוח העסק בשנים הבאות.
י) סדנה בנושא אומנות המכירה להקניית כלים להגדלת אחוזי הסגירה של עסקאות חיוביות ברווחיות מרבית.
יא) סדנת ניהול זמן לניצול הזמן העומד לרשות בעל העסק בצורה המיטבית.

